PM/CM/FMコンサルティングは、お客様の建設に関わる投資計画をサポートする事業です。
お客様の事業計画を基に、スケジュールの作成、建設、設備投資予算の積算、設計及び施工会社の鑑定など、マスタープランを作り、全体のコーディネートをすることで、時間とコストのコントロールを行います。
プロジェクト進行管理
弊社では、上記3段階を作業性から4段階に区分し、お客様のマネージメント進行及びプロジェクトをスムーズに進行させていきます。
1.始動 段階<PM/CM/FMコンサル> | |||
2.プロジェクト枠作り 段階<PM/CMコンサル> | |||
3.プロジェクト進行 段階<CMコンサル> | |||
4.プロジェクト竣工引渡し 段階<CM/FMコンサル> |
実例紹介
当社役務概要 | PM/CMコンサルタント業務 | |
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施設 | 物流倉庫 | |
発注者 | 日立物流(天津)有限公司 | |
施設規模 | 延床規模:約30,000m2 | |
完成時期 | 2016年9月竣工 |